发布时间：2016-11-21来源：冷拔六角管作者：冷拔六角管点击：
今朝，六角管厂处于“隆冬”期，年夜大都六角管厂主业处于微利或吃亏状况。面临产能过剩、同质化竞争、需求疲软、环保压力、区域亚情况及地域小情况的市场需求衰减等压力，钢铁企业步履维艰、过活如年。
面临诸多的实际问题，六角管厂必需自动加以应对，向内持续挖掘系统潜力，不竭激活内涵动力；向外经由过程联盟抱团取暖、财产链有序延长及多元化成长，持续晋升企业的市场竞争力。
六角管厂高层决议计划者必需具有危机意识，正视弱项办理。企业的决议计划者须以朴实的经营思维运营企业的每一项计谋，营造每个环节的自动内求意识，应多开动脑子、多想出解决问题的俭仆法子，凡事应追求适用高效，在实践中试探适合本企业特点的原创经验。
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